乌鲁木齐君诚精科(图)-实验室耗材供应商-新疆实验室耗材

一次性用具：这类耗材使用周期短切量不固定，每个实验室由一个人员负责，不够时候直接领取，新疆实验室耗材，而且这类东西的安全性强于***仪器等，只需要做好财务协调即可。

三、固定器材：

应当由年长成员记录成册，损坏添置均找他，再交给老板批准，如有秘书可代理。

四、仪器：

每种规定一个专门负责人，负责报修，监督，换气（如，需要）等工作，包括培训新成员（也可以由新人师兄代理）。　

制定采购计划

实验室应当制定采购计划并按计划进行采购，而一些实验室，没有采购计划，对供应品采购比较随意，一方面增加了验收的工作量，另一方面为检测工作质量造成了不稳定的因素。采购计划应信息充分，应明确耗材的品名、规格、级别、数量、采购时效，实验室耗材供应商，有保质期的必须填写保质期限，是否需要证书等证明文件，涉及***品的应有实验室安全负责人会签等。

设备采购时，实验室主任对所采购的设备进行广泛研究，实验室仪器耗材，根据实际需要提供仪器设备的规格、技术参数，并提供两个以上的供应商，供应商使用制造商。 向技术负责人提交设备采购计划，制作采购文件，应当将采购文件的用途、性质、特点、技术要求、估计价格等必要信息详细说明; 技术负责人审核所要求的新设备的采购文件，收集相关信息，核实技术参数和指标，以满足检验 / 校准要求。 采购计划经技术负责人审查后，报管理层批准。 需要***采购的重大项目，由技术负责人***有关实验室确定技术指标，完善招标文件。 文件形成并提交主任审查后，电子实验室耗材，主任负责召集技术审查文件，以确保采购设备的***性、适用性和实用性。 研究所可以直接采购的设备应当接受招标。 内部招标文件应当由工会联合会和有关部门负责人审核，招标技术应当讨论确定招标文件中的具体采购技术和商业标准、招标资格条件和评标方法，以保证采购设备的***性、适用性和实用性。 设备验收1设备到达后，由主管带领实验室、技术负责人和质量控制部门对设备进行检查、登记和签字，然后由实验室主任领取设备并负责管理。 2设备验收后，质量管理部门应做好固定资产登记工作，利用管理软件系统详细记录设备的名称、型号、数量、来源、数量、价值和文件资料，确保相关技术资料的完整归档。